創意に生きる～マイウェイ～中部経営者たちの物語

枝葉も良く茂る木は、細かい根が張っているという。「良樹細根（りょうじゅさいこん）」。もとは中国の思想家・荘子の言葉とされるが、イエローハット創業者である鍵山秀三郎さんの座右の銘でもある。そして尊敬する鍵山さんの座右の銘は、いまは私自身の経営信条になっている。

私は愛知県の三河地方のまち、碧南市の農家に生まれた。「勉強より働け」と言われて育ち、地元の中学校を卒業後は鉄工所に就職した。せんべいの機械を譲ってもらい、当社を創業。法人化して工場を建設した後も家業の気分は抜けず、問屋からの注文にただ応じる未熟な経営者だった。

そんな私が「人を生かす経営」を学び、経営方針（理念・方針・計画）を持った企業へと変わるきっかけとなったのが、「愛知中小企業家同友会」の入会だ。経営ビジョンは、スギ製菓らしくスギの木をイメージした。千年の時を刻む屋久杉のように、当社も２００年存続する企業でありたいとの思いを込めた。

スギ製菓という幹は、せんべいをはじめとする菓子の企画開発・研究。茂る枝葉は顧客であり、商品や直営店「えびせん家族」というサービスであり、ステークホルダー（利害関係者）の幸せである。しかし、最も大事なのは木の根となる経営基盤だ。私はこの経営基盤こそ、人が育つ組織風土づくりだと確信し、この土壌を築くことに情熱を傾けてきた。

社員が参加して行う経営指針発表会や掃除の徹底、懇親会などさまざまな行事を通じてスギ製菓の土壌を作ってきた。しかし、これもイエローハットの鍵山さんとの出会いがあったからこそ。鍵山さんとともにトイレ掃除大会に参加したことが自分の考え、思考を変える大きな体験となった。

私は来年、喜寿（77歳）となる。自分と家族で始めたスギ製菓は今、売上高約30億円、グループ社員約２３０人に成長した。すでに経営は、息子の敏夫（社長）に託した。あとどれくらい社会や会社に貢献できるか分からないが、スギ製菓という土壌を豊かにするための人育ては、これからも続けるつもりだ。

今回、中部経済新聞社から半生を振り返るきっかけをもらった。経営者として未熟だった自分が、鍵山さんや愛知中小企業家同友会の同志、地域の経営者仲間から学び、経営者としての生き方がどう変わったのか。少しでも読者の指針となれば幸いである。 私の人生は、スギ製菓の経営理念「楽しさの創造」そのものだ。そんな物語を始めよう。

＜プロフィル＞
杉浦 三代枝（すぎうら・みよし）１９７０（昭和45）年、スギ製菓を創業。82年法人化と同時に社長就任。２０１３年から会長。碧南商工会議所副会頭。元愛知中小企業家同友会会長。碧南市出身。76歳。