セイワＨＤ　町工場の事業承継推進　グループ会社化加速　倍増の16社へ

　セイワホールディングス（本社名古屋市中区錦１の17の26、野見山勇大社長、電話０５２・２６５・８４６７）は、後継者不足に悩む町工場の支援や顧客への対応力強化、災害時などのＢＣＰ（事業継続計画）対策として、グループ化を加速する。２０２５年までにグループ会社を現在の８社から倍増となる16社に拡大する考えだ。株式公開を視野に入れ、年商70億～80億円を目指す。

　６月、製缶加工などを手掛ける平野製作所（本社岐阜県）と、ゴム成型機メーカーの三重工業（本社千葉県）の２社の全株式を取得し、グループ会社化した。
　セイワホールディングは２０１８年から事業承継を積極的に行っており、２社の参画でグループ会社は８社となった。社員数も事業承継を開始する18年以前の10人から１６７人に拡大した。
　事業承継を進めるのは、中小の製造業が単体で経営を安定させるのが難しい状況にあるためだ。優れた技術を持ちながら後継者不足などで苦しむ企業は多く、こうした企業をグループ会社化して実務面や財務面、採用面などを支援する。
　複数の企業をグループ会社化することは、同社にとっても大きな強みとなる。それぞれの工場の得意分野を生かした商品案内ができるほか、コスト調整や品質のコントロールなどを自社で行えるため、柔軟な対応が可能となる。さらに災害時などの事業継続を補完し合い、リスク回避を図れることも利点となる。
　今後、２～３年後には海外進出を狙うメーカーをターゲットに事業承継を狙う。また、国内市場の縮小が見込まれることから、26年以降は海外企業のグループ化も検討する。
　野見山社長は「今後も後継者不足などの課題を抱える中小企業を支援していきたい」と話している。
　１９９５年に溶接加工を手掛けるセイワ工業を設立。２０２１年１月に持ち株会社としてセイワホールディングスを設立した。年商は約21億円（２０２０年12月期）。