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困ったねから始まる 回想・滝富夫の流儀(スタイル) 進藤由佳 (45) 第二章 ブランド創造 売り場からの生産計画 業務改革(2)

アン・クライン社スタッフ。モリ(後列左)、富夫(同右)、前列はデザイナーと生産担当者
アン・クライン社スタッフ。モリ(後列左)、富夫(同右)、前列はデザイナーと生産担当者

 「デリバリーを小出しにすれば運転資金を節約できるだろうと、財務スタッフと一緒に検証しました。必要なときに必要な分だけを出荷する……いま振り返れば、トヨタ生産方式のようなことをやろうとしたわけです。車のように1万個も部品があるわけではありま...

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2017年7月25日の主要記事