明るく楽しく元気な会社に
本書は平成28年1月13日から2月29日まで40回にわたって中部経済新聞最終面に掲載された「マイウェイ」を再構成したもの。
筆者はトヨタ自動車から豊田通商へ移り、社長としてトーメンとの合併をまとめあげました。合併効果を引き出すうえで、社員の融和を”飲みニケーション”で図るために奨励金を支給するなどのエピソードも紹介します。
No. | 書籍名 書籍コード |
体裁 | 価格 | 注文 |
---|---|---|---|---|
book00970 | 明るく楽しく元気な会社に ISBN978-4-88520-201-8 |
新書判並製本 | 880円 送料250円 |
No. | book00970 |
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書籍名 書籍コード |
明るく楽しく元気な会社に ISBN978-4-88520-201-8 |
体裁 | 新書判並製本 |
価格 | 880円 送料250円 |
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著者紹介:清水順三さん
豊田通商相談役の清水順三さんが、トーメンとの合併の舞台裏や社員が元気に働けるマネジメント手法などを紹介した著書『明るく楽しく元気な会社に』を執筆した。
清水さんは京都大学法学部卒業後、トヨタ自動車販売(現トヨタ自動車)に入社。若者向けの商品やサービスを強化する社内プロジェクトのVVC(バーチャル・ベンチャー・カンパニー)の初代プレジデントに就任。
豊田通商に移籍後は社長、会長などを歴任した。社長時代には、買収資金1500億円以上投じるトーメンとの合併を決断した。両社の社員の融合に心を砕き、相乗効果を最大限に創出した。トヨタグループのM&A(企業の合併・買収)で最も成功した事例といわれている。
清水さんのマネジメントの極意は「明るく楽しく元気な会社に」。真意は、上司や部下といった肩書を取り払って、率直に意見交換できる社内風土を醸成することだ。
清水さんは「逆にいえば、若い人も業務の改革、カイゼンに対して日ごろから問題意識を持たなければならない」ときっぱり。
最後まで意見を聞ける上司と、高い問題意識から意見を言える部下が元気な会社を創るものだという信念を持っている。
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