ＣＫＤは、製造事業所単位で行っていた資材調達を本社に一元化した。スケールメリットを最大限に生かし、調達コストを年間２０―３０％削減するのが狙い。同時に既存取引先数を半数近くにまで見直す考えで、有力調達先への発注量を確保し、パートナー関係を一層強固にする。
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